})
})
})
})
青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊
故事里的青海
凌晨5時，高燕青的手機振動了一下。她摸黑解鎖屏幕，是微信群里彈出的用工信息：江蘇一電子工廠，急需普工5名，每小時20元，包食宿。她快速打出一行字：“@所有人，誰能去的接龍。”
不到10分鐘，5個名字接了上來。
高燕青嘴角露出一絲笑容。這個清晨，又幫幾個鄉(xiāng)親找到了工作。
時間回到5年前。“阿吾（大哥），光伏基地那個活，你真不去嗎？一天200多元，比挖蟲草穩(wěn)當。”
電話那頭猶豫了：“燕青，不是不信你，是怕去了拿不到錢。前年有人去干活，干了兩個月，老板跑路了，一分錢沒拿到。”
高燕青沉默了幾秒。她知道鄉(xiāng)親們的顧慮。沒出過遠門，怕干了活拿不到錢。
“這樣，我先去一趟，把合同看清楚，把老板摸透了，你們再去。”回復了務工者后，高燕青坐上火車，獨自去了南方的企業(yè)。
到了基地，她顧不上休息，先去找企業(yè)人力資源部門的負責人，仔細詢問崗位信息、工作強度、工作環(huán)境等，看了企業(yè)的用工合同，工資怎么發(fā)，干不夠工期扣不扣錢，工傷誰負責，有沒有工傷保險。
確認無誤后，她才給務工者打電話：“來吧，沒問題。”
7個月后，工作結束。高燕青帶著工友們回到家鄉(xiāng)，工友們高興得不得了，預定了第二年的崗位，繼續(xù)外出務工。
2025年，高燕青更忙了。青海省駐江蘇人力資源服務站投入運營，推出線上招聘服務，用工信息一目了然。她還學會了直播，給鄉(xiāng)親們講哪里的活靠譜、工錢多少、要注意什么。
有人笑她：“你現(xiàn)在像個老板了。”她擺擺手：“我哪是老板，我就是個牽線的。一頭連著鄉(xiāng)親的生計，一頭連著企業(yè)的需求。每成功幫一個人找到合適工作，就像點亮了一盞燈。”
她說這話時，神情認真。
今年，她又帶了200多個鄉(xiāng)親出去干活。有去光伏基地的，有去枸杞地的，有去建筑工地的，也有去工廠流水線的。遠的到了新疆、江蘇、浙江，近的就在西寧、海東。
她的手機相冊里存了很多照片：工友們在工地上的合影，曬得黝黑的臉擠在一起笑；有人拿到工資后給家里老人轉賬的截圖；還有一張，是一個年輕人穿著新買的羽絨服，站在村口拍照，說是用打工掙的錢買的，過年穿回去相親。
每一張，她都舍不得刪。2026年春節(jié)剛過，高燕青又帶著鄉(xiāng)親們出發(fā)了。光伏基地的人打電話來問今年能帶多少人，枸杞種植戶發(fā)微信說需要提前預定，還有幾個勞務經(jīng)紀人跑來取經(jīng)，問她怎么跟用工單位談條件、怎么帶人出去不虧心。
有一天傍晚，她接到一個電話。來電的是前些年跟她去江蘇干活的小伙子，叫才讓多杰，說今年想自己帶幾個人出去試試。
“我也想當勞務經(jīng)紀人，你能教教我不？”高燕青愣了一下，然后笑了。
“你來吧。我?guī)闳ヅ軒滋�，把路子摸熟了。干這行，最重要的是對得起鄉(xiāng)親的信任。”掛了電話，她站在院子里，看著遠處漸漸暗下去的群山。手機又振動了，是“零工市場”的微信群，新的用工信息彈了出來。
在青海，像高燕青這樣的勞務經(jīng)紀人，正在把散落在大山深處的勞動力，一批一批送往更廣闊的天地。這些人，用自己的一雙腳、一部手機、一顆真心，點亮了一個又一個家庭。
正如高燕青自己說的：“再小的光，也能照亮人。”
政策鏈接
時光的刻度，鐫刻在民生的溫度里。“十四五”以來，青海將穩(wěn)就業(yè)這份沉甸甸的答卷，書寫在每一個清晨的奔波中，書寫在每一張質樸的笑臉上。以“青海e就業(yè)”為品牌牽引，5年間，全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)32.4萬人，農(nóng)牧區(qū)勞動力轉移就業(yè)547.2萬人次。
每一個數(shù)字背后，都有一個鮮活的故事。那些剛剛走出校門、眼中有光的年輕人，在政策性崗位的托舉下，在市場浪潮的奔涌中，找到了人生的第一塊基石。6.5萬名離校未就業(yè)高校畢業(yè)生，90%以上的幫扶就業(yè)率，是青海給予青春最鄭重的承諾。
散落在山河之間的勞務品牌，如一串串明珠，照亮了農(nóng)牧民出山的道路。“青海拉面”拉出的是千絲萬縷的鄉(xiāng)愁，也是一碗端得穩(wěn)的營生；“青繡”繡下的是千年傳承的紋樣，也是一針一線繡出的好日子；“互助家政”擦亮的是千家萬戶的窗欞，也是一雙雙勤勞的手叩開的致富門；“雪山向導”引領的是遠方的風景，更是高原兒女挺直的脊梁。43個省級勞務品牌，年均帶動48萬人次轉移就業(yè)。這是大地生發(fā)的力量，是傳統(tǒng)與現(xiàn)代的交響，青海人用自己的雙手，把日子過得熱氣騰騰。
展望“十五五”，青海的征途向著更遠的遠方。圍繞打造生態(tài)文明高地、建設產(chǎn)業(yè)“四地”的時代命題，青海將以人力資源為筆，以政策服務為墨，繼續(xù)描繪就業(yè)優(yōu)先的壯闊畫卷。穩(wěn)就業(yè)、強技能、優(yōu)保障、激活力、防風險，每一個關鍵詞背后，都是對“人”最深情的凝視。
2026年的目標已經(jīng)鋪展：城鎮(zhèn)新增就業(yè)6萬人，農(nóng)牧區(qū)勞動力轉移就業(yè)106萬人次，離校未就業(yè)高校畢業(yè)生幫扶就業(yè)率95%以上，城鎮(zhèn)調查失業(yè)率5.5%左右，職業(yè)技能培訓10萬人次。這不是冰冷的數(shù)字，而是10萬次技能的錘煉，是106萬次奔赴遠方的腳步，是6萬個新生的希望，是每一個家庭餐桌上的熱飯，每一個夜晚安然入睡的底氣。
就業(yè)，是最大的民生，也是一束最溫暖的光。
西海微評
在海北藏族自治州門源回族自治縣，有一位藏族向導，他以前在后廚幫工，如今在海拔5000米的雪山上，帶著天南海北的游客攀登“人生第一座雪山”，在家門口就業(yè)。在海南藏族自治州貴德縣，有一位勞務經(jīng)紀人，她凌晨5時接用工信息，幫殘疾人找到工作，讓300多個鄉(xiāng)親放心跟著她走南闖北，一束微光照亮奮斗之路。
這些故事，發(fā)生在“十五五”開局之年的青海。青海的財力不算寬裕，但再小的財政，也要把民生焐熱。“夏都月嫂”讓婦女從廚房走進職場，“門源雪山向導”讓牧民從放牧轉向旅游，“互助盤繡”讓土族阿姑的繡品走向世界。這是特色勞務品牌把“土手藝”變成“金飯碗”。
“新農(nóng)人”回鄉(xiāng)養(yǎng)雞帶著農(nóng)戶增收，定向招聘讓藏族姑娘留在家鄉(xiāng)國企。這是青春筑夢，讓年輕人不再把“遠走高飛”當作成功的唯一標準。“農(nóng)民田間學校”讓農(nóng)牧民學會操作新型智能農(nóng)機，“青繡”培訓讓萬余名繡娘有了固定收入。這是技能賦能，讓“賣力氣”變成“憑本事”。
這些故事背后，是一個樸素的邏輯，當各族群眾一起培訓、一起掙錢、奔一個方向過日子，心自然就攏到了一起。就業(yè)是最深的交融。在青海，一份工作的溫度，暖的是一個家庭，連的是不同民族，聚的是共同繁榮的人心，這就是“小財政辦大民生”最生動的注腳。
�。▉碓矗何骱６际袌螅�