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作風(fēng)建設(shè)，關(guān)乎人心向背，決定事業(yè)興衰。將作風(fēng)建設(shè)持續(xù)引向深入，非一時之計、一時之策、一時之功，需要常懷敬畏、常思責(zé)任、常抓不懈。尤需從以下三個關(guān)鍵點上力戒虛功、務(wù)求實效。
永葆“探照燈”向內(nèi)的清醒，讓自我革命成為常態(tài)。“探照燈”不能只照別人，更要時時對準(zhǔn)自己。這就需要黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部有一種“吾日三省吾身”的自覺，一種“與人不求備、檢身若不及”的清醒。部分干部之所以在作風(fēng)上出大問題，往往始于對小毛病的放任，對“第一次”的僥幸，最終在“下不為例”的自我欺騙中滑向深淵。因此，必須將自我檢視制度化、常態(tài)化，以黨章黨規(guī)黨紀(jì)為鏡，以人民群眾新期待為尺，每日叩問初心是否蒙塵、宗旨是否牢記、紀(jì)律是否嚴(yán)守。勇于向思想深處的“頑瘴痼疾”開刀，敢于對行為慣性的“微小偏差”亮劍，真正做到“一念之非即遏之，一動之妄即改之”。唯有常掃思想塵垢，常清行為之弊，才能筑牢拒腐防變的“思想堤壩”，使清風(fēng)正氣內(nèi)化于心、外化于行，永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。這種自我革命的勇氣，是作風(fēng)建設(shè)得以深入的根本前提。
摒棄“沒辦法”的托詞，讓擔(dān)當(dāng)實干成為風(fēng)尚。“沒辦法”三個字，看似無奈，實則是擔(dān)當(dāng)精神缺失的“擋箭牌”，是能力恐慌和惰性思維的“遮羞布”。改革發(fā)展進入深水區(qū)，面臨的都是難啃的“硬骨頭”，倘若遇事便以“條件不具備”“規(guī)定太死板”為由搪塞推諉，何談攻堅克難？這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部徹底扭轉(zhuǎn)消極心態(tài)，變“沒辦法”為“想辦法”，把信念之力化為勇氣、把“不可能”化為“可能”。時刻激勵干部深入一線“解剖麻雀”，在調(diào)查研究中尋良方；鼓勵干部大膽探索“先行先試”，在敢闖敢試中辟新路。建立健全容錯糾錯機制，為真正干事創(chuàng)業(yè)的干部撐腰鼓勁，讓“敢于負(fù)責(zé)、善于作為”成為評價干部的重要標(biāo)尺。當(dāng)“少講客觀原因、多謀解題思路”成為普遍共識，當(dāng)“遇事不推諉、難事敢碰硬”蔚然成風(fēng)，就能匯聚起無堅不摧的磅礴力量，跨越前進道路上的一切艱難險阻。
根治“差不多”的心態(tài)，讓精益求精成為追求。作風(fēng)建設(shè)最忌“蜻蜓點水”，最怕“雨過地皮濕”。“差不多”心態(tài)是形式主義、官僚主義的溫床，它滿足于“做了”，卻忽視了“做好”，追求“過得去”，卻放棄了“過得硬”。調(diào)查研究若走馬觀花，決策怎能科學(xué)？整改落實若浮于表面，問題怎能根治？政策執(zhí)行若照本宣科，效果怎能惠民？必須樹立“天下大事，必作于細(xì)”的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚“最講認(rèn)真”的精神。完善考核評價機制，突出實效導(dǎo)向，堅決杜絕“干好干壞一個樣”，讓“精益求精、追求卓越”者受褒獎，讓“敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事”者受懲戒。引導(dǎo)干部涵養(yǎng)“時時放心不下”的責(zé)任感，錘煉“事事落實到位”的執(zhí)行力，于細(xì)微處見精神，在細(xì)節(jié)中顯水平。唯有摒棄“差不多”，力求“百分百”，才能確保各項政策舉措落地生根、開花結(jié)果，真正贏得人民群眾的信任和支持。
（來源：青海日報）