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青海新聞網·江源新聞客戶端訊 3月，15封感謝信從全國多個重點糧食產區(qū)寄往青海鹽湖工業(yè)股份有限公司。信中，“用了十幾年‘鹽橋’牌，我們信得過”“青海鉀肥是我們這兒的‘老字號’”等樸實的話語，是對“鹽橋”品牌最真實的描述。
剛剛過去的“十四五”，這個青海本土品牌完成了從“產品”到“品牌”的價值躍升：品牌價值從2023年的86.54億元，攀升至2025年的202.26億元，兩年增長超過130%，穩(wěn)居國內鉀肥第一，是名副其實的馳名商標。
這不僅僅是數字的增長，當手拿15封感謝信時，拆解“202.26億元”背后的邏輯，看到的是一條從“質量之橋”到“信任之橋”，再到“價值之橋”的青海鹽湖鉀肥躍升之路。
質量之橋：從鹽湖到糧倉的可靠通道
質量檢驗是鹽湖股份鉀肥出庫的最后一道關卡。在企業(yè)鉀肥分公司質量中心，像辛青梅這樣的質檢人員每天要對450個貨位進行采樣檢測。春耕保供期間，企業(yè)在凌晨加開“第三班”，只為讓成品更快流通上市。
提速，提效的背后，始終如一的是貫穿鉀肥生產全鏈條的質量管控體系。從鹵水成分分析，到結晶粒度檢測，再到水分、鉀含量的精確測定，“鹽橋”牌鉀肥在歷次省級及以上質量監(jiān)督抽查中均符合國家標準。早在2002年就被認定為“中國馳名商標”。
“十四五”期間，鹽湖股份鉀肥產能穩(wěn)定在500萬噸/年，占據國內市場七成份額。2021年至2024年，累計向全國輸送優(yōu)質鉀肥超2100萬噸。光從數據來看，全國每使用3袋鉀肥，就有2袋來自青海。
質量之橋，連接的是鹽湖與糧倉。而讓這座橋更堅固的，是“十四五”期間以智慧賦能技術的升級。
在氯化鉀核心生產工藝中，結晶器的智能控制直接關系產品品質。長期以來，離心機下礦量只能依靠人工經驗預估，這種“盲調”模式導致工藝調整滯后。鹽湖股份技術團隊另辟蹊徑，創(chuàng)新研發(fā)離心機效能分析與AI預測軟測量模型，推動生產控制從“經驗驅動”轉向“AI預測”。
2026年，AI預測軟測量模型上線應用，為鉀肥生產智能化帶來精準管控，實現(xiàn)經濟效益與管理效能的多重躍升。工藝單元系統(tǒng)穩(wěn)定性可從78%提升至93%，年創(chuàng)直接經濟效益超2000萬元，設備維修成本較上年預計可降低約600萬元，同步達成提質、降本、增效。
“從前靠人工巡檢、經驗判斷，深一腳淺一腳；現(xiàn)在靠數據說話，從勘探到產銷，每一環(huán)都可感、可控。”鹽湖股份信息化中心主任謝宗海的這句話，道出了“鹽橋”質量底氣的來源。
信任之橋：來自用戶的主動評價
3月17日，深夜的鹽湖股份鉀肥分公司包裝車間外，火車汽笛聲此起彼伏。鹽湖股份智運物流鉀成品貨運車間報表員馬偉全身心投入到300多列火車的裝車數據報表工作中，不敢有絲毫懈��；站臺現(xiàn)場人員任相鵬、劉志超在車廂間往返巡檢鉀肥裝卸情況，平均每天行走20公里；車間副主任張俊林說，每年春耕保供都是一次“大考”……
這些不論刮風下雨，24小時在崗，堅持精準高效將鉀肥送出的物流人員最終匯聚成15封感謝信中鏗鏘有力的一句話“有效解決了生產之急、用肥之需。”
“鹽橋”品牌的信任之橋，就這樣一列火車、一袋鉀肥、一步一個腳印地搭建起來。
史丹利農業(yè)集團：“貴司的增量投放，不僅有效平抑了市場價格波動，更讓復合肥企業(yè)得以開足馬力，滿負荷生產。”
江蘇中東化肥：“貴公司在關鍵時刻克服重重困難，全力保障供應，不僅緩解了我們的原料壓力，更為我們及時生產優(yōu)質復合肥提供了堅實后盾。”
遼寧蘆田肥業(yè)：“貴公司胸懷大局、勇?lián)姑�，�?yōu)先保障下游企業(yè)生產需求，為我司穩(wěn)定生產提供了堅實可靠的原料支撐。”
……
這些感謝信背后，是沉甸甸的數字與責任。對于復合肥企業(yè)而言，原料供應斷檔一天，就意味著生產線停擺、市場丟單。鹽湖股份之所以能收獲如此多的高度評價，源于企業(yè)構建起的“產運銷”全鏈條快速響應機制。從采鹵、結晶到包裝、發(fā)運，每一個環(huán)節(jié)都在確保“鹽橋”牌鉀肥以最快速度穿越山河，直達田間。
而這種來自市場的正向反饋，構成了青海打造“世界級鹽湖產業(yè)基地”最生動的微觀圖景。它不是冷冰冰的產能數字，而是一個個客戶用訂單投下的信任票，它們共同印證了一個事實：在保障國家糧食安全的戰(zhàn)略鏈條中，鹽湖股份不僅是資源的開發(fā)者，更是值得托付的守護者，信任之橋一旦建成，便足以承載起產業(yè)共興的未來。
價值之橋：202.26億元背后的品牌邏輯
202.26億元的數字背后，是“鹽橋”品牌從無到有、從區(qū)域品牌成長為全國性知名品牌的躍升之路。
2023年，“鹽橋”品牌價值為86.54億元；2024年，提升至118.24億元；2025年，攀升至202.26億元，名列產品品牌第5位，品牌強度從898上升至905。
短短兩年間，品牌價值增長超過130%。這背后，是青海鹽湖產業(yè)從“資源輸出”向“價值輸出”的系統(tǒng)性轉型。
轉型一——從“產品生產”到“技術輸出”
“十四五”期間，鹽湖股份累計投入研發(fā)資金超7億元，開展科研項目100余項、申請專利540項、獲授權專利553項。企業(yè)構建起“中央研究院+異地分院+分（子）公司技術部門+中試基地”的四維研發(fā)體系，形成“前沿探索在京滬、技術轉化在青海”的協(xié)同創(chuàng)新格局。
目前，鹽湖股份是鉀肥行業(yè)中唯一掌握正浮選、反浮選、熱溶、兌鹵法四大工藝的企業(yè)。“高收率氯化鉀冷結晶新工藝”通過驗收，為鉀肥生產降本增效開辟了新局面。同時，鹽湖股份將數字化、智能化融入研發(fā)全過程，企業(yè)投入使用的鉀肥行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網培育工程，已成為行業(yè)特色標桿平臺。
轉型二——從“跟跑”到“領跑”
這種從“跟跑”到“領跑”的轉變，首先體現(xiàn)在行業(yè)技術話語權的掌控上。作為國內鉀肥行業(yè)的“標準制定者”，鹽湖股份主導或參與制定的國家標準及行業(yè)標準已累計超數百項。這意味著，在鉀肥生產的技術門檻、產品質量的判定尺度上，市場開始以“察爾汗標準”為準繩。
特別是近年來針對“水鹽體系”型資源的開采規(guī)范，鹽湖股份通過輸出技術標準，有效引導了行業(yè)向更加集約化、可持續(xù)的方向發(fā)展，徹底改變了早期無序開采、粗放生產的局面。在全國鉀肥市場，老字號“鹽橋”品牌不管是挺入市場時間，還是國產鉀肥占有份額絕對是“霸主”般的存在，更是產業(yè)鏈上下游對“鹽湖品質”長達數十年的信賴。
轉型三——從“企業(yè)品牌”到“區(qū)域品牌”
“鹽橋”牌的躍升，與打造“世界級鹽湖產業(yè)基地”同頻共振。企業(yè)持續(xù)推進“一核兩翼、多點支撐、生態(tài)優(yōu)先”戰(zhàn)略，跳出傳統(tǒng)單一鉀肥生產格局，構建起“鉀、鋰、鎂、鈉+生態(tài)旅游”的多元產業(yè)生態(tài)。
在綠色轉型方面，鹽湖股份以青海清潔能源發(fā)展優(yōu)勢為引領，創(chuàng)新實踐探索新路徑。“十四五”期間，鹽湖股份通過購買綠證綠電等方式提升可再生能源電力消費占比至9.13%。鹽湖股份子企業(yè)更是將察爾汗地區(qū)豐富的太陽能資源應用于生產，2025年太陽能效能相當于減少二氧化碳排放3.39萬噸。
在數智轉型方面，鹽湖股份同樣走在前列。2025年，鹽湖云產業(yè)互聯(lián)平臺從全國超千個工業(yè)數字化項目中突圍，斬獲第七屆工業(yè)互聯(lián)網大賽流程制造全國行業(yè)賽冠軍與全國總決賽領軍組季軍。該平臺整合超300萬噸普貨運力與1000余噸危化品運力，單噸運費較市場價降低25%以上。
鹽湖股份智運物流鉀成品貨運車間副主任張俊林說：“每年春耕大家心里都清楚，我們發(fā)的是‘糧食的糧食’。農民在地里等著，我們這邊慢一天，他們那邊就晚一天。”
“鹽橋”不再只是一個產品品牌，而是青海鹽湖產業(yè)整體實力的象征。在打造“世界級鹽湖產業(yè)基地”的雄心催動下，在綠色發(fā)展與科技創(chuàng)新的驅動下，青海向世界證明：青海不僅能夠產出優(yōu)質的鉀肥，更能孕育出具有全球影響力的中國品牌。這是對“大國糧安”最堅實的托舉，也是青海融入國家戰(zhàn)略、服務發(fā)展大局最硬核的擔當。
【手記】“鹽橋”連通什么？
“萬丈鹽橋”連通的是察爾汗鹽湖的兩端。而“鹽橋”品牌，連通的是青海與全國、戈壁與糧倉、資源與價值。
在青海鹽湖股份工業(yè)有限公司的采訪中，看著滿載鉀肥的火車駛向遠方，才讓人明白：橋，就是發(fā)展與連通最好的答案。
從1958年中國第一袋鉀肥在察爾汗誕生，到如今全國最大的鉀肥生產基地，“鹽橋”用60多年時間，完成了從“產品”到“品牌”的價值躍升。其間，是幾代青海鹽湖人在高寒缺氧、物資匱乏的環(huán)境中，硬生生從鹽堿地里“摳”出一個產業(yè)的血淚發(fā)展史；是從人工撈鹽、土法上馬，到數字化車間、AI智能控制的科技跨越；更是從單純賣資源，到輸出標準、輸出品牌的話語權重塑。
今天，15封感謝信，就是這場發(fā)展實現(xiàn)躍升最真實的回應！
在包裝車間外的站臺上，鹽湖股份智運物流鉀成品貨運車間副主任張俊林把春耕保供比作“大考”，而這份考卷，鹽湖人已經答了幾十年。
正是無數鹽湖人的堅守，匯聚成感謝信中那些滾燙的話語。每一封信件的背后，都是一家企業(yè)的生存命脈，也都關聯(lián)著千里之外的萬頃良田和在此之上耕耘的人們。
正如湖北祥云（集團）化工股份有限公司在信中所寫：“舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。”
站在“十五五”開局的新起點，“鹽橋”將繼續(xù)承載著“祖國所需、青海所能”的使命，連通更遠的遠方。因為它連通的不僅是青海與全國、戈壁與糧倉，更是一個產業(yè)從“跟跑”到“領跑”的奮斗、開拓之路，是一個品牌從無到有、從有到強的價值躍遷。
因為每一封感謝信的終點，都是新的起點�。ㄗ髡撸毫d 嶠）
（來源：青海日報）