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青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 “盼了這么多年，終于不用跨省去吃麥當勞了！”剛拿到兒童套餐的市民李女士舉著手機打卡，鏡頭里，這座西北區(qū)域面積最大的獨棟餐廳外墻，雪豹文創(chuàng)元素與品牌標識相映成趣，成為高原消費升級的生動注腳。
這場開業(yè)即火爆的消費盛宴，只是西寧首店經(jīng)濟爆發(fā)式增長的一個縮影。2025年以來，小米汽車交付中心落成、華為超千平生活旗艦店亮相……近三年來，300余個國內(nèi)外知名首店品牌相繼落地，讓這座高原古城告別了“高端消費外流”的尷尬，實現(xiàn)了從“單點試水”到“集群綻放”的跨越，印證著區(qū)域消費中心的強勁引力。
場景躍升：從“買商品”到“享生活”
在昆侖東路的特斯拉中心，銷售馬明每天要接待數(shù)十組試駕客戶：“以前總有人問‘新能源車能上高原嗎’，現(xiàn)在我們6座超充站覆蓋主要干線，低電價+清潔能源優(yōu)勢，讓試駕隊伍排到了停車場門口。”
剛提車的王先生撫摸著小米汽車的智能座艙，語氣里滿是驚喜：“沒想到在家門口就能體驗到最新款車型，這種‘不用等’的消費體驗，以前想都不敢想。”
而在紡織品百貨大樓的華為生活旗艦店，1100平方米的空間里藏著更多“高原特色科技生活”：智慧辦公區(qū)里創(chuàng)業(yè)者調(diào)試設(shè)備，智能家居體驗區(qū)中家庭主婦操控家電，雪豹咖啡角的文創(chuàng)飲品融合了青稞元素，年銷售額突破1億元，印證著西寧人對品質(zhì)消費的迫切需求。這里早已不是傳統(tǒng)賣場，而是集體驗、社交、消費于一體的城市生活空間。
政策加持：“首店”變“長紅店”
首店集群的背后，是西寧一套“精準招商+全周期服務(wù)”的組合拳。
2025年初，西寧市商務(wù)局響應(yīng)省、市部署，立足商貿(mào)流通高質(zhì)量發(fā)展新階段，構(gòu)建起市、縣區(qū)銜接協(xié)同、區(qū)域高效聯(lián)動的招商大格局，強力吸引資金、技術(shù)、人才等資源匯聚。
商貿(mào)服務(wù)業(yè)優(yōu)惠政策成為招商“關(guān)鍵支撐”，為項目提供前期洽談、選址落地，中期建設(shè)運營，后期升級創(chuàng)新的全周期、全鏈條保障，助力招商項目在西寧扎根成長。
為挖掘優(yōu)質(zhì)商貿(mào)項目，西寧市招商團隊深入調(diào)研市場、把握行業(yè)趨勢，梳理出19個潛力項目，奔赴北京、杭州、粵港澳等發(fā)達地區(qū)舉辦專題推介會。推介中，招商人員以翔實數(shù)據(jù)、生動案例，重點推介稅收優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)配套、人才保障等核心優(yōu)勢，精準打動企業(yè)家，引發(fā)廣泛合作意向。
結(jié)合市場研判與城市發(fā)展規(guī)劃，2025年西寧市商務(wù)局鎖定麥當勞、麥德龍、小米汽車、華為生活旗艦店等重點招商項目。
西寧市商務(wù)局相關(guān)負責人表示，這些企業(yè)行業(yè)知名度高、影響力強，與西寧商貿(mào)發(fā)展需求高度契合，將為城市商業(yè)格局升級和消費品質(zhì)提升注入強勁動力，推動西寧商貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
“從政策咨詢到注冊落地，商務(wù)部門全程‘一對一’幫扶，讓我們省去了很多麻煩。”麥當勞青海區(qū)域負責人坦言，正是這種高效的政務(wù)服務(wù)，讓企業(yè)堅定了布局高原的決心。
這種“政府引導(dǎo)+商圈承載+企業(yè)參與”的發(fā)展模式，正在形成良性循環(huán)。王府井百貨西門店群匯集30余個品牌首店，年銷售額破1.5億元；城北吾悅廣場聚焦年輕群體，引入近80家首店及VR體驗、無人值守商店等新業(yè)態(tài)；唐道637步行街則融合泰柯等網(wǎng)紅首店品牌，讓“煙火氣”與“時尚感”相得益彰。數(shù)據(jù)顯示，近三年西寧首店帶動相關(guān)商圈客流量提升40%以上。
雙向奔赴：從“引進來”到“走出去”
首店經(jīng)濟的價值，不止于“引進來”，更在于“走出去”的橋梁作用。如今的西寧，正在成為首發(fā)經(jīng)濟的西部基地。
記者從西寧市商務(wù)局獲悉，西寧市構(gòu)建“政府引導(dǎo)+商圈承載+企業(yè)參與”的首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展模式，近三年累計引進首店品牌300余個，帶動相關(guān)商圈客流量提升40%以上，高原青稞文創(chuàng)、藏式輕奢飾品等特色首發(fā)經(jīng)濟已成為商圈升級與消費引流的核心動力。
隨著西寧成功入選全國消費“三新”試點城市，首店經(jīng)濟正迎來更廣闊的發(fā)展空間。西寧市將以入選全國試點城市為契機，以中央補助資金為依托，統(tǒng)籌用好省市級地方資金，強化績效引導(dǎo)、分批推進實施，充分發(fā)揮財政資金杠桿作用，廣泛撬動社會資本共同參與，全力推進消費新業(yè)態(tài)、新模式、新場景的建設(shè)與應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，緊扣產(chǎn)業(yè)“四地”建設(shè)，以“生態(tài)+民族融合+清潔能源”為發(fā)展路徑，突出綠色有機、避暑康養(yǎng)、高端旅游三大亮點，融合多元文化與情緒價值體驗，充分展現(xiàn)西寧在“三新”消費方面的差異化特色、品質(zhì)化內(nèi)涵與特色化魅力，切實承擔起國家生態(tài)安全屏障責任，讓“青藏高原、我心向往”的期待轉(zhuǎn)化為實實在在的消費動能。
夜幕降臨，海湖萬達商圈燈火璀璨：麥當勞的香氣與藏式奶茶的甜香交織，小米試駕車的燈光劃破夜空，華為體驗區(qū)的笑聲此起彼伏。這些扎根高原的首店，不僅讓市民告別了“跨省去消費”的無奈，更讓西寧的商業(yè)基因里多了開放與創(chuàng)新。
從單個品牌的“新鮮亮相”到全業(yè)態(tài)的“集群綻放”，西寧正以首店經(jīng)濟為支點，撬動區(qū)域消費升級。正如西寧市商務(wù)局負責人所言：“每一家首店的落地，都是一次消費潛能的釋放；每一個消費場景的創(chuàng)新，都是城市能級的躍升。”
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