青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 “多虧了橋頭鎮(zhèn)‘蘭梅工作室’的騎士課堂，專門教我們急救常識(shí)，再遇到老人突然暈倒、路人意外磕碰，就能幫上忙了。”9月25日，西寧市大通回族土族自治縣騎手小李感慨道。

　　今年以來，“蘭梅工作室”吸納多元主體參與社會(huì)治理，巧用外賣騎手等“車輪上的力量”，補(bǔ)充基層網(wǎng)格員隊(duì)伍短板。而這正是大通縣破解“小馬拉大車”難題、落實(shí)基層減負(fù)的生動(dòng)縮影。

　　近年來，大通縣緊扣中央、省市關(guān)于整治形式主義為基層減負(fù)的決策部署，以“認(rèn)識(shí)提質(zhì)、方法重塑、創(chuàng)新突破”為抓手，通過“八看八查”自查自糾、“五個(gè)一批”專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)、精神文化賦能等務(wù)實(shí)舉措，讓基層干部跳出“文山會(huì)海”，把更多精力投入解決群眾“急難愁盼”，走出減負(fù)增效、干群雙贏的基層治理新路徑。

　　“以前填表報(bào)數(shù)耗費(fèi)不少精力，現(xiàn)在報(bào)表少了、會(huì)議減了，終于能沉下心為群眾辦事。”城關(guān)鎮(zhèn)李家磨村黨支部書記那世明的感慨，道出不少基層干部的心聲。這一變化，源于大通縣創(chuàng)新的“八看八查”工作法。

　　大通縣緊扣《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》，將形式主義問題細(xì)化為“看文件會(huì)議是否精簡(jiǎn)”“看督查考核是否規(guī)范”等8個(gè)維度，16項(xiàng)具體內(nèi)容，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社自查有方向、整改有目標(biāo)。

　　李家磨村借此騰出精力，打造“1496”矛盾調(diào)處紅色驛站，聘請(qǐng)專業(yè)法律顧問、培育“法律明白人”和“學(xué)法用法示范戶”，構(gòu)建“家門口”法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，把矛盾化解在基層、消除在萌芽。

　　在此基礎(chǔ)上，大通縣推出“五個(gè)一批”專項(xiàng)行動(dòng)：自查自糾一批頑瘴痼疾、匯編剖析一批典型案例、緊盯不放一批整改事項(xiàng)、嚴(yán)肅通報(bào)一批突出問題、優(yōu)化完善一批工作流程，推動(dòng)減負(fù)從“減數(shù)量”向“改機(jī)制”深化。

　　橋頭鎮(zhèn)“蘭梅工作室”正是這一行動(dòng)的亮眼成果。工作室整合“未訴先辦”“鎮(zhèn)長(zhǎng)接辦”“聯(lián)動(dòng)督辦”等五大功能，建立“紅黃綠”三級(jí)訴求辦理機(jī)制：紅色訴求1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，黃色訴求3個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，綠色訴求半小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)化解反饋。該機(jī)制自運(yùn)行以來，已化解鄰里糾紛、物業(yè)矛盾等民生問題122件，群眾滿意度達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了從“多扇門跑斷腿”到“一扇門解千結(jié)”的轉(zhuǎn)變。

　　“組織還惦記我們的健康，去年安排我去省外療養(yǎng)，干勁更足了！”遜讓鄉(xiāng)黨委副書記、政法委員喬精淵的話，彰顯了大通縣減負(fù)工作的溫度。大通縣堅(jiān)持“減負(fù)不減責(zé)”，通過思想引導(dǎo)、機(jī)制保障、關(guān)懷激勵(lì)，讓基層干部既“輕裝上陣”又“安心干事”。

　　為破除“以減量論成效”的誤區(qū)，大通縣多次開展減負(fù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)干部樹立“解決問題才是真減負(fù)”的理念。創(chuàng)新“一月一主題”暗訪督查機(jī)制，圍繞精文簡(jiǎn)會(huì)、督查考核等重點(diǎn)每月督查，推動(dòng)全縣各類文件、縣委縣政府會(huì)議同比分別壓縮16%、7%，讓減負(fù)成效落地見效。

　　此外，大通縣出臺(tái)《關(guān)心關(guān)愛干部身心健康十項(xiàng)措施》，實(shí)施“三必訪”制度：干部生病住院、家庭困難、重大變故必訪。每年組織15名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員到省外療養(yǎng)，縣醫(yī)院開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部保健專屬通道。

　　針對(duì)干部帶薪休假難，采取“個(gè)人申請(qǐng)+領(lǐng)導(dǎo)審批+統(tǒng)籌安排”模式，確保全年休假率超95%。今年，為139名在信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等一線優(yōu)秀干部晉升職級(jí)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部58人，占比41.73%，鮮明傳遞“實(shí)干者得實(shí)惠”導(dǎo)向。

　　“紅歌一唱，渾身是勁！工作效率都高了。”縣公安局民警魏銀芬說。今年7月，大通縣舉辦“紅歌嘹亮心向黨，建功立業(yè)新征程”合唱大賽，49支鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位代表隊(duì)參賽，縣公安局代表隊(duì)獲二等獎(jiǎng)。比賽豐富了干部職工的精神生活，凝聚了干事合力。

　　縣公安局民警輔警將熱情轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，創(chuàng)新構(gòu)建“防控+服務(wù)”雙輪體系，推動(dòng)警力下沉、警務(wù)前移，深入社區(qū)排查化解矛盾糾紛、消除安全隱患、強(qiáng)化安全防范宣傳、暖心服務(wù)群眾，已為群眾辦實(shí)事65件，獲錦旗32面。這種精神賦能，成為大通縣基層減負(fù)的持久動(dòng)力。

　　如今的大通縣，基層干部卸下“案牘負(fù)擔(dān)”，走進(jìn)田間地頭、社區(qū)院落，矛盾糾紛快速化解，群眾訴求從“慢處理”變?yōu)?ldquo;馬上辦”。

　　（來源：青海日?qǐng)?bào)）