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【輝煌“十四五” 改革譜新篇·說說這五年】扎根故土,每一步都踏實堅定
來源:青海日報
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發(fā)布時間:2026-01-14 09:30:56
編輯:謝青玉
1組織“行知小課堂”。受訪者供圖

  青海新聞網·江源新聞客戶端訊 我叫劉建勇,39歲,是青海省西寧市城北區(qū)二十里鋪鎮(zhèn)二十里鋪村人;卮迦温毼迥,我從在外奔波的“打工人”,蛻變成扎根故土的“領頭雁”,每一步都走得踏實堅定。

  二十里鋪得名于古時驛站,也曾叫“上劉堡”。大學畢業(yè)后,我先在西寧特殊鋼股份有限公司任車間主任助理,積累了管理和安全生產經驗;后來懷揣著“見世面”的想法,遠赴河南鄭州做了三年房地產營銷,在和形形色色的人打交道的過程中,開闊了眼界,練就了溝通本領。母親病重后,“床前盡孝”的情結讓我毅然返鄉(xiāng),轉身投入旅游行業(yè),帶著團隊奔走在“甘青大環(huán)線”上,見識了不同的發(fā)展模式。

  2020年初,我閑居家中。考慮到村里年輕力量匱乏,老書記多次找我談心,希望我留下來為家鄉(xiāng)出力。就這樣,我開始擔任村團支部書記,成為村“兩委”委員。起初我只想著為鄉(xiāng)親們搭把手,沒承想,這一留就是五年,肩上的擔子也越來越沉。

  在協(xié)助老書記和村主任工作的過程中,我把企業(yè)管理、市場營銷、旅游服務的過往經驗融會貫通,處理村務愈發(fā)得心應手。

  2020年,我們盤活閑置的老村委會辦公室,建起村史館。館內布展雖不奢華,卻清晰梳理出村子的歷史由來與發(fā)展變遷,讓村民尤其是孩子們知曉自己的根在哪里。

  2024年至2025年,我們聚焦民生福祉,升級改造老年幸福食堂,既讓老人們吃上熱乎飯,也打造了寬敞整潔的活動空間;同時啃下“硬骨頭”,推進上下水管網改造,從根源上破解城中村“污水橫流、環(huán)境臟亂”的頑疾,讓村民生活環(huán)境實現(xiàn)質的飛躍。

  2024年11月,村黨總支換屆,我全票當選黨總支書記。從村務“輔助者”到發(fā)展“領頭雁”,角色轉變讓我倍感壓力,也更清醒地認識到,村民對美好生活的向往,都寄托在村“兩委”班子和我這個“當家人”身上。

  二十里鋪村是典型城中村,全村806戶、3806人,村民收入靠外出務工和房屋出租,村集體經濟近乎空白。我和村“兩委”班子反復調研,結合本地飲食習慣與村民傳統(tǒng)手藝,將發(fā)展方向鎖定在“酸菜”和“洋芋粉條”上。

  方向既定,起步卻步履維艱。我們盤活廢棄老小學場地,籌集55萬元建起彩鋼車間,隨后挨家挨戶動員村里的酸菜腌制老手藝人加入?少|疑聲此起彼伏:“酸菜家家都會腌,還能賣出什么名堂?”簡陋的廠房、空白的銷路、缺失的品牌,每一步都像是在闖關。

  但我堅信這條路走得通。我四處奔波學習先進技術和銷售經驗,帶著團隊反復試驗,一缸缸酸菜在精心腌制下逐漸入味。功夫不負有心人,2024年腌制的近120缸酸菜,春節(jié)前便銷售一空。這不僅為村集體經濟帶來“第一桶金”,更解決了15名失地農民冬季就業(yè)問題,每人最多拿到近3000元報酬。

  為拓寬銷路,我走進直播間帶貨,對接本地自媒體宣傳,搭上政府展銷平臺,與多家單位食堂建立穩(wěn)定供貨關系,零售渠道也逐步鋪開,“二十里鋪酸菜”的名氣漸漸傳開。

  2025年,城北區(qū)委組織部配套30萬元專項資金,我們建起冷庫和烘干房。我心里也有了新盤算:2026年夏天,借著青海人“浪山”燒烤的熱潮,推出反季節(jié)酸菜,讓特色產品全年都能走進市場。

  產業(yè)發(fā)展要敢闖,村民身邊的小事更要用心辦。我始終覺得,村干部的溫度,藏在關乎村民切身利益的瑣碎事里。2024年12月,獨居老人劉虎突發(fā)疾病,女兒遠在四川趕不回來,我第一時間和同事將他送醫(yī),跑前跑后辦手續(xù)、陪檢查,直到老人病情穩(wěn)定。還有一次,村民鮑女士險些被電信詐騙,幸虧平日反詐宣傳到位,她來村委會咨詢,我們及時制止轉賬,保住了她的辛苦錢。這些事看似不大,卻是村民心中“天大的事”。

  回頭看看這五年,從處理家長里短,到擘畫整村藍圖,身份和視角在變,但扎根鄉(xiāng)土、服務鄉(xiāng)親的初心從未改變。(張富昭 整理)

  (來源:青海日報)

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【輝煌“十四五” 改革譜新篇·說說這五年】扎根故土,每一步都踏實堅定

  • 2026-01-14 09:30:56
  • 來源:青海日報
1組織“行知小課堂”。受訪者供圖

  青海新聞網·江源新聞客戶端訊 我叫劉建勇,39歲,是青海省西寧市城北區(qū)二十里鋪鎮(zhèn)二十里鋪村人。回村任職五年,我從在外奔波的“打工人”,蛻變成扎根故土的“領頭雁”,每一步都走得踏實堅定。

  二十里鋪得名于古時驛站,也曾叫“上劉堡”。大學畢業(yè)后,我先在西寧特殊鋼股份有限公司任車間主任助理,積累了管理和安全生產經驗;后來懷揣著“見世面”的想法,遠赴河南鄭州做了三年房地產營銷,在和形形色色的人打交道的過程中,開闊了眼界,練就了溝通本領。母親病重后,“床前盡孝”的情結讓我毅然返鄉(xiāng),轉身投入旅游行業(yè),帶著團隊奔走在“甘青大環(huán)線”上,見識了不同的發(fā)展模式。

  2020年初,我閑居家中?紤]到村里年輕力量匱乏,老書記多次找我談心,希望我留下來為家鄉(xiāng)出力。就這樣,我開始擔任村團支部書記,成為村“兩委”委員。起初我只想著為鄉(xiāng)親們搭把手,沒承想,這一留就是五年,肩上的擔子也越來越沉。

  在協(xié)助老書記和村主任工作的過程中,我把企業(yè)管理、市場營銷、旅游服務的過往經驗融會貫通,處理村務愈發(fā)得心應手。

  2020年,我們盤活閑置的老村委會辦公室,建起村史館。館內布展雖不奢華,卻清晰梳理出村子的歷史由來與發(fā)展變遷,讓村民尤其是孩子們知曉自己的根在哪里。

  2024年至2025年,我們聚焦民生福祉,升級改造老年幸福食堂,既讓老人們吃上熱乎飯,也打造了寬敞整潔的活動空間;同時啃下“硬骨頭”,推進上下水管網改造,從根源上破解城中村“污水橫流、環(huán)境臟亂”的頑疾,讓村民生活環(huán)境實現(xiàn)質的飛躍。

  2024年11月,村黨總支換屆,我全票當選黨總支書記。從村務“輔助者”到發(fā)展“領頭雁”,角色轉變讓我倍感壓力,也更清醒地認識到,村民對美好生活的向往,都寄托在村“兩委”班子和我這個“當家人”身上。

  二十里鋪村是典型城中村,全村806戶、3806人,村民收入靠外出務工和房屋出租,村集體經濟近乎空白。我和村“兩委”班子反復調研,結合本地飲食習慣與村民傳統(tǒng)手藝,將發(fā)展方向鎖定在“酸菜”和“洋芋粉條”上。

  方向既定,起步卻步履維艱。我們盤活廢棄老小學場地,籌集55萬元建起彩鋼車間,隨后挨家挨戶動員村里的酸菜腌制老手藝人加入?少|疑聲此起彼伏:“酸菜家家都會腌,還能賣出什么名堂?”簡陋的廠房、空白的銷路、缺失的品牌,每一步都像是在闖關。

  但我堅信這條路走得通。我四處奔波學習先進技術和銷售經驗,帶著團隊反復試驗,一缸缸酸菜在精心腌制下逐漸入味。功夫不負有心人,2024年腌制的近120缸酸菜,春節(jié)前便銷售一空。這不僅為村集體經濟帶來“第一桶金”,更解決了15名失地農民冬季就業(yè)問題,每人最多拿到近3000元報酬。

  為拓寬銷路,我走進直播間帶貨,對接本地自媒體宣傳,搭上政府展銷平臺,與多家單位食堂建立穩(wěn)定供貨關系,零售渠道也逐步鋪開,“二十里鋪酸菜”的名氣漸漸傳開。

  2025年,城北區(qū)委組織部配套30萬元專項資金,我們建起冷庫和烘干房。我心里也有了新盤算:2026年夏天,借著青海人“浪山”燒烤的熱潮,推出反季節(jié)酸菜,讓特色產品全年都能走進市場。

  產業(yè)發(fā)展要敢闖,村民身邊的小事更要用心辦。我始終覺得,村干部的溫度,藏在關乎村民切身利益的瑣碎事里。2024年12月,獨居老人劉虎突發(fā)疾病,女兒遠在四川趕不回來,我第一時間和同事將他送醫(yī),跑前跑后辦手續(xù)、陪檢查,直到老人病情穩(wěn)定。還有一次,村民鮑女士險些被電信詐騙,幸虧平日反詐宣傳到位,她來村委會咨詢,我們及時制止轉賬,保住了她的辛苦錢。這些事看似不大,卻是村民心中“天大的事”。

  回頭看看這五年,從處理家長里短,到擘畫整村藍圖,身份和視角在變,但扎根鄉(xiāng)土、服務鄉(xiāng)親的初心從未改變。(張富昭 整理)

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