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察爾汗鹽湖景區(qū)。馬振東 攝青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 夏日的察爾汗鹽湖，遼闊的湖面上波光粼粼，鹽田如銀色棋盤整齊排列，遠處昆侖雪山倒映在鹵水之中，與廠區(qū)內(nèi)縱橫交錯的銀白色管道、日夜運轉(zhuǎn)的現(xiàn)代化裝置共同構(gòu)成一幅壯麗的工業(yè)畫卷。
特殊的時空節(jié)點，往往會勾起厚重而又難忘的記憶。2016年8月22日，習(xí)近平總書記來到海西蒙古族藏族自治州格爾木市察爾汗鹽湖考察，在鉀肥分公司碼頭作出重要指示。
“鹽湖是青海最重要的資源。要制定正確的資源戰(zhàn)略，加強頂層設(shè)計，搞好開發(fā)利用。循環(huán)利用是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式的要求，全國都應(yīng)該走這樣的路。青海要把這件事情辦好，發(fā)揮示范作用。青海資源也是全國資源，要有全國一盤棋思想，在保護生態(tài)環(huán)境的前提下搞好開發(fā)利用。”走過朱紅色的木棧橋，眺望煙波浩淼的鹽湖深處，習(xí)近平總書記的深情囑托至今仍激蕩在鹽湖人心間。
作為國家重要的戰(zhàn)略資源保障基地，青海鹽湖工業(yè)股份有限公司（簡稱“鹽湖股份”）始終牢記“打造世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地”的囑托，在這片曾經(jīng)的“不毛之地”上，以“吃干榨凈每一滴鹵水”的執(zhí)著，書寫著保障國家資源安全、推動綠色發(fā)展的奮斗篇章。
鹽湖紅色碼頭俯瞰。馬振東 攝“中國人的飯碗任何時候都要牢牢端在自己手上。”在鉀肥生產(chǎn)區(qū)的觀景平臺上，鹽湖股份鉀肥分公司總經(jīng)理李存福望著遠處正在作業(yè)的自動化采鹽船，語氣堅定地說，“鉀肥是糧食的‘糧食’，我們肩上扛的是保障國家糧食安全的重任。”
回溯至上世紀，我國鉀肥嚴重依賴進口，自給率長期不足10%，察爾汗鹽湖的鉀資源開發(fā)曾因技術(shù)落后，利用率僅有30%。“看著寶貴的鹵水白白流失，心里比針扎還疼。”李存�；貞浧鹪缒陥鼍�，眼中仍有痛惜：“這些年，我們憋著一股勁，一定要讓‘鹽湖資源造福中國’。”
憑借“十年磨一劍”的決心，鹽湖股份在提升資源回收率上深耕細作：構(gòu)建12級鹵水循環(huán)利用體系，開發(fā)“光鹵石冷分解-浮選”等核心技術(shù)，將鉀資源利用率提升至70%以上，鉀肥設(shè)計產(chǎn)能達500萬噸。數(shù)據(jù)的背后是沉甸甸的責(zé)任——中國鉀肥自給率從不足10%躍升至60%，徹底扭轉(zhuǎn)了“靠進口吃飯”的局面。
當(dāng)鉀肥產(chǎn)業(yè)筑牢國家糧食安全的根基，鹽湖人又在新能源革命的浪潮中勇挑重擔(dān)。
4萬噸/年基礎(chǔ)鋰鹽一體化項目現(xiàn)場。馬振東 攝“鋰是‘白色石油’，更是我國新能源汽車、儲能電池的核心原材料。”談及鋰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一位參與早期研發(fā)的工程師回憶，“2016年鹽湖鋰業(yè)產(chǎn)能只有3000噸左右，技術(shù)被國外‘卡脖子’。”
面對困境，鹽湖人選擇了自主創(chuàng)新的突圍之路。從2017年“填平補齊”裝置試運行，到2018年實現(xiàn)自主技術(shù)全面應(yīng)用，再到2022年電池級碳酸鋰項目試車成功，鹽湖鋰產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越。
2025年6月，作為青海鹽湖鋰資源開發(fā)里程碑的4萬噸/年基礎(chǔ)鋰鹽一體化項目迎來關(guān)鍵節(jié)點——吸附提鋰裝置完成中間交接，標志著項目轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)階段。
“高原上紫外線強，一天下來脖子能蛻層皮，晚上刮風(fēng)時沙塵打得安全帽咚咚響。”項目負責(zé)人柴君平指著吸附提鋰裝置，“但再難也要啃下這塊硬骨頭，因為這是國家‘雙碳’戰(zhàn)略的重要支撐。”這套被稱為“核心引擎”的裝置，采用行業(yè)領(lǐng)先的“連續(xù)離子交換移動床＋膜耦合”技術(shù)，通過創(chuàng)新工藝與全流程優(yōu)化，打破了傳統(tǒng)鹽湖提鋰技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)鋰資源提取效率與品質(zhì)的跨越式提升，項目同步推進的光伏鋪設(shè)、綠電應(yīng)用，未來將實現(xiàn)“零碳提鋰”，為全球鹽湖提鋰行業(yè)提供綠色低碳的“中國方案”。
當(dāng)綠色成為發(fā)展底色，智能化則為鹽湖產(chǎn)業(yè)插上了騰飛的翅膀，勾勒出世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地的未來圖景。
設(shè)備調(diào)試現(xiàn)場。馬振東 攝“數(shù)字化工廠和智能工廠的建設(shè)是我們此次的核心建設(shè)之一，現(xiàn)在我們用‘數(shù)字孿生’技術(shù)管理整個項目，每一根管道的熔接參數(shù)、每一臺設(shè)備的安裝位置都能精準追溯。”作為沉鋰裝置及公輔設(shè)施建設(shè)總承包單位的中國成達項目經(jīng)理李育亮演示著編碼系統(tǒng)，“這就像給工廠裝了‘智慧大腦’，未來90%的操作都能在主控室完成。”智能化改造帶來效率與質(zhì)量雙提升：通過“盲板追溯法”“氣泡檢測法”雙重質(zhì)檢，管道焊接合格率達99.9%；智慧工地平臺實現(xiàn)安全隱患“隨手拍、即時改”，WMS物流管理系統(tǒng)讓物料配送效率提升50%。“我們正在推動鹽湖提鋰進入‘智能制造2.0’時代。”李育亮說。
數(shù)據(jù)見證著鹽湖產(chǎn)業(yè)的躍遷：2020年至2023年，營業(yè)收入從140.16億元增長至215.79億元，躋身中國制造業(yè)500強；“十四五”規(guī)劃目標“時間過半、任務(wù)過半”，鉀、鋰產(chǎn)能穩(wěn)居國內(nèi)第一，銣、銫等稀散元素提取中試成功，產(chǎn)業(yè)版圖不斷拓展。
2025年2月，中國鹽湖工業(yè)集團有限公司在青海省正式揭牌成立，鹽湖股份成為其中的關(guān)鍵一員。這是央地協(xié)同打造具有國際影響力的鹽湖產(chǎn)業(yè)“航母”邁出的重要一步。
暮色降臨，施工現(xiàn)場的照明燈塔次第亮起，將廠房的輪廓勾勒成金色的剪影。柴君平望著即將試車的吸附提鋰裝置，語氣中充滿期待：“等項目投產(chǎn)，每年4萬噸電池級碳酸鋰將為新能源汽車提供動力，為‘雙碳’目標貢獻鹽湖力量。”遠處，光伏板在余暉中泛著藍光，與鹽湖的碧波交相輝映，仿佛在訴說著這片土地的無限可能。
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