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“我和湟源是雙向奔赴”
——記南京市東西部協(xié)作掛職干部、湟源縣政府辦副主任、縣發(fā)改局副局長張浩
來源:西寧晚報
作者:措毛
發(fā)布時間:2025-07-31 07:40:29
編輯:易 娜

  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 丹噶爾古城的青石板路被七月的雨洗得發(fā)亮,白天踩上去,似能摸到六百年茶馬互市的紋路;入夜后,古城里的湟源排燈次第亮起,燈影里流轉(zhuǎn)的,是東西部協(xié)作的暖流。這光亮里,有張浩和無數(shù)東西部協(xié)作干部埋下的火種。掛職即將期滿,他的腳步仍穿梭在古城與項目工地之間——這位從南京來的掛職干部,用兩年時間,在這片土地上留下了深刻的印記。

  既然來了 就不辜負(fù)囑托

  “吃了跟沒吃一樣,睡了跟沒睡一樣。”剛到湟源時,前一批掛職干部的玩笑話,成了張浩最初的真實寫照。南京的胃到了高原總“鬧脾氣”,明明三餐按時吃,到了下午仍會莫名發(fā)虛。“在南京沾枕頭就睡,到這兒成了‘半宿醒’”他笑著說,后來才知道,這是高原反應(yīng)在悄悄“磨”人。

  更具挑戰(zhàn)的是工作的“轉(zhuǎn)向”。在南京時,他深耕交通領(lǐng)域,打交道的多是固定條線的同事,工作單一且規(guī)律。到了湟源,東西部協(xié)作的活兒像張網(wǎng),得串聯(lián)起發(fā)改、教育、醫(yī)療、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等十多個部門。每天打交道的對象從設(shè)計單位、施工單位變成了村委會主任、校長、企業(yè)家。“完全是另一套工作方法,得真正沉到基層,和群眾扎在一起。”“剛開始真懵,今天對接學(xué)校游學(xué),明天盯醫(yī)院設(shè)備采購,后天還得跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)談產(chǎn)業(yè)項目。”他坦言,“掛職就是來換個賽道鍛煉,要是跟原崗位一模一樣,出來干啥?”

  那段時間,他常對著地圖上的湟源縣輪廓琢磨:怎么把南京的經(jīng)驗融進(jìn)來,又不脫離當(dāng)?shù)貙嶋H?他很快調(diào)整狀態(tài),跟著當(dāng)?shù)馗刹颗鼙槿h9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)聽青海話,學(xué)看高原的山形水勢。一年后,他不僅能聽懂帶著“花兒”調(diào)的方言,還能用幾句湟源話跟老鄉(xiāng)拉家常。這種融入,讓他慢慢摸到了工作的門道——不是把南京的模式照搬過來,而是站在湟源的土地上找答案。

  作為六合區(qū)后備干部庫中的一員,能被選派到青海,張浩覺得“是雙向的認(rèn)可”。“組織把我放在這個位置,湟源群眾盼著協(xié)作帶來改變,我不能辜負(fù)這份囑托,想多做些事。”他不僅專注于個人崗位,更努力當(dāng)好橋梁,兩年間,促成3個示范村“三結(jié)對”,3對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3對醫(yī)院、12對學(xué)校及1對國企達(dá)成對口幫扶與共建合作,開展協(xié)作互動70余次,組織交流學(xué)習(xí)800余人次,累計落實幫扶資金1800萬元,構(gòu)建起多元化、多層次的協(xié)作新格局。“我們就是中間橋梁,促成結(jié)對后,雙方互訪確定幫扶資金和項目,每年都有實實在在的項目落地。”

  立足實際 讓產(chǎn)業(yè)錦上添花

  “剛來那陣,我總想著‘要給湟源變個樣’,結(jié)果碰了不少壁。”張浩笑著說,有次想推動一個農(nóng)產(chǎn)品加工項目,覺得技術(shù)先進(jìn),可當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)不買賬,“后來才明白,改變不能硬來,得像湟水河慢慢浸潤土地。”

  “各個地方有自己的特點,想帶來改變,不能強(qiáng)加于人,得潛移默化,給點時間和過程。”基于這樣的思考,張浩創(chuàng)新性地推出“3個三”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式——宜村則村,宜鄉(xiāng)則鄉(xiāng),宜縣則縣,讓產(chǎn)業(yè)跟著實際走。這一模式被青海政務(wù)信息專報采編,在全省宣傳推廣。

  “要讓每一分錢都花在刀刃上”。為此,他推行“切蛋糕”模式:把協(xié)作資金分解到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),只要有好想法、合適條件,且項目能落地見效,就把資金傾斜過去。“我們和地方融合得更緊,不是‘另起爐灶’,而是錦上添花。”張浩說。

  湟源地處農(nóng)牧交界區(qū),是牦牛屠宰集散地。依托這一優(yōu)勢,張浩推動落地了醫(yī)用牛心包膜加工項目,“6月初已經(jīng)試產(chǎn),預(yù)計年產(chǎn)值8000萬元、利稅1300萬元”——曾經(jīng)不起眼的牛心包膜,就此實現(xiàn)價值躍升,變成了鄉(xiāng)親們口中的“金疙瘩”。

  對于項目,張浩堅持不盲目上馬。他格外看重項目的延續(xù)性和帶農(nóng)效益:“醫(yī)用牛心包膜加工項目做到二級加工時產(chǎn)值約2000元,終端產(chǎn)品能值十幾萬元,我們計劃繼續(xù)追加投資把它做大。”這樣的項目既能創(chuàng)造利稅,又能提供就業(yè)、增加收入,“帶動作用明顯,帶農(nóng)效益是我們考察的重要因素,產(chǎn)生效益和解決就業(yè)都很關(guān)鍵。”

  青海是綠電大省,卻因缺乏儲能項目導(dǎo)致綠電浪費(fèi)。張浩牽頭引進(jìn)浙江火電華瀚海、華漢新能源98MW分散式風(fēng)力發(fā)電項目及江蘇羲源集團(tuán)投資項目,推動青海省首個獨立儲能項目在湟源落地,讓綠電“存得住、用得好”。

  “我和湟源是雙向奔赴”

  湟源縣醫(yī)院的口腔科診室里,新引進(jìn)的種植機(jī)正嗡嗡作響。去年6月,南京來的口腔科醫(yī)生在這里開展第一臺種植牙手術(shù)時,患者緊張得攥緊了拳頭,術(shù)后對著鏡子看了又看,興奮地說“以前要跑到西寧才能種牙,現(xiàn)在在家門口就種成了,太方便了!”

  醫(yī)療幫扶見效快,教育協(xié)作卻需要“慢功夫”。在教育領(lǐng)域,除了改善硬件,每年派約30名老師到南京研學(xué)或進(jìn)修,分三批組織約100名學(xué)生到南京游學(xué)。此外,還掛牌成立南京曉莊學(xué)院湟源縣教師發(fā)展指導(dǎo)中心及名師工作室。“去年做了9期培訓(xùn),效果和反響都很好,現(xiàn)在還在持續(xù)推進(jìn)。”張浩說。

  掛職即將結(jié)束,張浩心里滿是牽掛:“做了一半還沒做完的事,心里總惦記著!”兩年時光,他感慨“沒有虛度,做了些事,個人也成長了,是雙向奔赴”。

  今年過年離家時,他總安慰家人“還有半年就回”;可真到離別,看著湟源的山,想著這里的人,眼眶忍不住發(fā)熱,心里只剩不舍。“乘著東西部協(xié)作的風(fēng),在湟源做了一些事,給湟源帶來了些改變,湟源也教會了我怎么扎根。”

  “一次青海情,一生青海情。”張浩說,“就算回去了,過幾年還會回來,看看以前的同事,‘吹一吹’這個項目是我們做的,挺有成就感。”

  記者手記:

  七月的湟源,彌漫著離別的味道。對張浩而言,這一年格外不尋常——這是他在這片土地上的第三個年頭。兩年前,他帶著囑托而來;如今,兩年過去,行囊里裝滿了協(xié)作的成果與牽掛。當(dāng)湟源排燈亮相南京老門東,當(dāng)秦淮花燈點亮丹噶爾古城,光與影的交織里,藏著的正是一個個像張浩這樣的掛職干部,用腳步丈量出的東西部協(xié)作之路。 

 。▉碓矗何鲗幫韴螅

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——記南京市東西部協(xié)作掛職干部、湟源縣政府辦副主任、縣發(fā)改局副局長張浩

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——記南京市東西部協(xié)作掛職干部、湟源縣政府辦副主任、縣發(fā)改局副局長張浩

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“我和湟源是雙向奔赴”
——記南京市東西部協(xié)作掛職干部、湟源縣政府辦副主任、縣發(fā)改局副局長張浩

  • 2025-07-31 07:40:29
  • 來源:西寧晚報

  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 丹噶爾古城的青石板路被七月的雨洗得發(fā)亮,白天踩上去,似能摸到六百年茶馬互市的紋路;入夜后,古城里的湟源排燈次第亮起,燈影里流轉(zhuǎn)的,是東西部協(xié)作的暖流。這光亮里,有張浩和無數(shù)東西部協(xié)作干部埋下的火種。掛職即將期滿,他的腳步仍穿梭在古城與項目工地之間——這位從南京來的掛職干部,用兩年時間,在這片土地上留下了深刻的印記。

  既然來了 就不辜負(fù)囑托

  “吃了跟沒吃一樣,睡了跟沒睡一樣。”剛到湟源時,前一批掛職干部的玩笑話,成了張浩最初的真實寫照。南京的胃到了高原總“鬧脾氣”,明明三餐按時吃,到了下午仍會莫名發(fā)虛。“在南京沾枕頭就睡,到這兒成了‘半宿醒’”他笑著說,后來才知道,這是高原反應(yīng)在悄悄“磨”人。

  更具挑戰(zhàn)的是工作的“轉(zhuǎn)向”。在南京時,他深耕交通領(lǐng)域,打交道的多是固定條線的同事,工作單一且規(guī)律。到了湟源,東西部協(xié)作的活兒像張網(wǎng),得串聯(lián)起發(fā)改、教育、醫(yī)療、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等十多個部門。每天打交道的對象從設(shè)計單位、施工單位變成了村委會主任、校長、企業(yè)家。“完全是另一套工作方法,得真正沉到基層,和群眾扎在一起。”“剛開始真懵,今天對接學(xué)校游學(xué),明天盯醫(yī)院設(shè)備采購,后天還得跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)談產(chǎn)業(yè)項目。”他坦言,“掛職就是來換個賽道鍛煉,要是跟原崗位一模一樣,出來干啥?”

  那段時間,他常對著地圖上的湟源縣輪廓琢磨:怎么把南京的經(jīng)驗融進(jìn)來,又不脫離當(dāng)?shù)貙嶋H?他很快調(diào)整狀態(tài),跟著當(dāng)?shù)馗刹颗鼙槿h9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)聽青海話,學(xué)看高原的山形水勢。一年后,他不僅能聽懂帶著“花兒”調(diào)的方言,還能用幾句湟源話跟老鄉(xiāng)拉家常。這種融入,讓他慢慢摸到了工作的門道——不是把南京的模式照搬過來,而是站在湟源的土地上找答案。

  作為六合區(qū)后備干部庫中的一員,能被選派到青海,張浩覺得“是雙向的認(rèn)可”。“組織把我放在這個位置,湟源群眾盼著協(xié)作帶來改變,我不能辜負(fù)這份囑托,想多做些事。”他不僅專注于個人崗位,更努力當(dāng)好橋梁,兩年間,促成3個示范村“三結(jié)對”,3對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3對醫(yī)院、12對學(xué)校及1對國企達(dá)成對口幫扶與共建合作,開展協(xié)作互動70余次,組織交流學(xué)習(xí)800余人次,累計落實幫扶資金1800萬元,構(gòu)建起多元化、多層次的協(xié)作新格局。“我們就是中間橋梁,促成結(jié)對后,雙方互訪確定幫扶資金和項目,每年都有實實在在的項目落地。”

  立足實際 讓產(chǎn)業(yè)錦上添花

  “剛來那陣,我總想著‘要給湟源變個樣’,結(jié)果碰了不少壁。”張浩笑著說,有次想推動一個農(nóng)產(chǎn)品加工項目,覺得技術(shù)先進(jìn),可當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)不買賬,“后來才明白,改變不能硬來,得像湟水河慢慢浸潤土地。”

  “各個地方有自己的特點,想帶來改變,不能強(qiáng)加于人,得潛移默化,給點時間和過程。”基于這樣的思考,張浩創(chuàng)新性地推出“3個三”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式——宜村則村,宜鄉(xiāng)則鄉(xiāng),宜縣則縣,讓產(chǎn)業(yè)跟著實際走。這一模式被青海政務(wù)信息專報采編,在全省宣傳推廣。

  “要讓每一分錢都花在刀刃上”。為此,他推行“切蛋糕”模式:把協(xié)作資金分解到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),只要有好想法、合適條件,且項目能落地見效,就把資金傾斜過去。“我們和地方融合得更緊,不是‘另起爐灶’,而是錦上添花。”張浩說。

  湟源地處農(nóng)牧交界區(qū),是牦牛屠宰集散地。依托這一優(yōu)勢,張浩推動落地了醫(yī)用牛心包膜加工項目,“6月初已經(jīng)試產(chǎn),預(yù)計年產(chǎn)值8000萬元、利稅1300萬元”——曾經(jīng)不起眼的牛心包膜,就此實現(xiàn)價值躍升,變成了鄉(xiāng)親們口中的“金疙瘩”。

  對于項目,張浩堅持不盲目上馬。他格外看重項目的延續(xù)性和帶農(nóng)效益:“醫(yī)用牛心包膜加工項目做到二級加工時產(chǎn)值約2000元,終端產(chǎn)品能值十幾萬元,我們計劃繼續(xù)追加投資把它做大。”這樣的項目既能創(chuàng)造利稅,又能提供就業(yè)、增加收入,“帶動作用明顯,帶農(nóng)效益是我們考察的重要因素,產(chǎn)生效益和解決就業(yè)都很關(guān)鍵。”

  青海是綠電大省,卻因缺乏儲能項目導(dǎo)致綠電浪費(fèi)。張浩牽頭引進(jìn)浙江火電華瀚海、華漢新能源98MW分散式風(fēng)力發(fā)電項目及江蘇羲源集團(tuán)投資項目,推動青海省首個獨立儲能項目在湟源落地,讓綠電“存得住、用得好”。

  “我和湟源是雙向奔赴”

  湟源縣醫(yī)院的口腔科診室里,新引進(jìn)的種植機(jī)正嗡嗡作響。去年6月,南京來的口腔科醫(yī)生在這里開展第一臺種植牙手術(shù)時,患者緊張得攥緊了拳頭,術(shù)后對著鏡子看了又看,興奮地說“以前要跑到西寧才能種牙,現(xiàn)在在家門口就種成了,太方便了!”

  醫(yī)療幫扶見效快,教育協(xié)作卻需要“慢功夫”。在教育領(lǐng)域,除了改善硬件,每年派約30名老師到南京研學(xué)或進(jìn)修,分三批組織約100名學(xué)生到南京游學(xué)。此外,還掛牌成立南京曉莊學(xué)院湟源縣教師發(fā)展指導(dǎo)中心及名師工作室。“去年做了9期培訓(xùn),效果和反響都很好,現(xiàn)在還在持續(xù)推進(jìn)。”張浩說。

  掛職即將結(jié)束,張浩心里滿是牽掛:“做了一半還沒做完的事,心里總惦記著!”兩年時光,他感慨“沒有虛度,做了些事,個人也成長了,是雙向奔赴”。

  今年過年離家時,他總安慰家人“還有半年就回”;可真到離別,看著湟源的山,想著這里的人,眼眶忍不住發(fā)熱,心里只剩不舍。“乘著東西部協(xié)作的風(fēng),在湟源做了一些事,給湟源帶來了些改變,湟源也教會了我怎么扎根。”

  “一次青海情,一生青海情。”張浩說,“就算回去了,過幾年還會回來,看看以前的同事,‘吹一吹’這個項目是我們做的,挺有成就感。”

  記者手記:

  七月的湟源,彌漫著離別的味道。對張浩而言,這一年格外不尋常——這是他在這片土地上的第三個年頭。兩年前,他帶著囑托而來;如今,兩年過去,行囊里裝滿了協(xié)作的成果與牽掛。當(dāng)湟源排燈亮相南京老門東,當(dāng)秦淮花燈點亮丹噶爾古城,光與影的交織里,藏著的正是一個個像張浩這樣的掛職干部,用腳步丈量出的東西部協(xié)作之路。 

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